家电行业饱和的态势下，企业应该如何创新发展，如何去继续做大做强，这是摆在一众家电厂商面前的重要课题。对此，像康佳等家电厂商就在坚持家电主业的同时，纷纷着力多元化。

而在既往的多元化基础上，近日康佳也发布了全新战略，要以深耕多元化全力扩张版图。康佳的多元化，引发了一些业界的讨论，有的认为康佳是在“不务正业”，放着家电产业不做而去转做其他。其实，康佳的多元化并不是今天才开始，而是在过去几年一直在蓄力多元化，而且有条主线一直都不松动，那就是以科技创新驱动。

以科技创新驱动

提到多元化，就不能不提国外的三星和国内的华为。前者选择在产业链上进行垂直整合，从上游的核心元器件，甚至原材料入手，一直到下游的产品、模块应用甚至集成解决方案，在多元化上可谓是成功典范。

而华为，最早是深度“捆绑”在电信运营商领域，但现在的手机等消费者业务也做的有声有色。

再如阿里和腾讯，最早都只是互联网公司，但通过抓住终端用户的多元化需求，向上游组织多元化的产品与服务，形成多元化的业务组织，在社交、消费、文化娱乐、金融服务等多个板块已经彰显了多元化的威力。甚至说，如果不多元化，就不可能有今天这般体量的阿里和腾讯。

再以康佳为例，其新战略中就明确指出了集团三项发展策略：“改革——围绕业务形态，实施混改聚力发展” “转型——围绕新兴产业，打造新产业赛道” “升级——围绕智慧家庭，升级现有业务模式”。

这其中，智慧家庭可以说是一个可圈可点的领域，也是与康佳的家电基因一脉相承的在万物互联时代的发展机会。而围绕半导体等新兴产业转型，其实也是切中了未来发展趋势。就在前段时间，关于芯片的讨论甚嚣尘上，这其中主要就是因为技术的瓶颈让中国芯片产业举步维艰。而一直以科技创新为驱动的康佳，则有望在半导体产业的布局，推动自身成长蝶变的同时，也为更多产业做基础设施层面的贡献。

产业升级 要求企业充分释放势能

以半导体产业为例，这个产业在中国市场而言目前正处于勃发初期，未来机会很大。尤其是随着IoT万物互联时代的行将到来，对半导体尤其是芯片的需求量将会在未来几年爆发。

而康佳进军半导体的同时，其实像格力等家电企业也发布了研发芯片的计划。可以说，大家都看到了这一产业勃发带来的转型升级机遇，也都是作为家电企业的“跨界”。这种多元化，实际上是在行业层面有共识的，并不只有康佳一家在这么做。

而无论是半导体还是环保产业，面对的也都是一个万亿级的市场机会所在，产业在新的时代背景下，都面临升级，这就为康佳等企业提供了进入的机会。而且，半导体本身实际上也是康佳在布局智慧家庭过程中的刚需，对其他家电企业和硬件制造商等也都是刚需。所以，康佳作为有浓重科技基因的企业，进军半导体领域可谓是顺理成章。

在守业中创业

在当前的产业升级背景下，如果企业只是在守业，其实没有太大的想象空间。因为像康佳、格力这样的老牌家电企业，在主业领域已经形成了自身的护城河，在此基础上去探索更多新领域，可谓是火候已到。

之所以说是火候已到，是因为康佳新战略所着力的几个产业，实际上正需要新力量进入，以环保产业为例，这个产业是国家强化产业扶持的高地，无论是宏观战略导向还是环境保护力度都是不断加大，也就是说，节能环保产业具有广阔的发展空间和巨大的市场增量。而无论是外部企业还是康佳自建的产业园区，实际上都离不开环保产业的赋能。

以多元化做大做强乃时代命题。整体看康佳的新战略，实际上有一条清晰的主线，就是科技驱动，有选择的从半导体、环保等少数几个产业发力，背后既有决策层的战略审视和对自身能力的掂量，也有产业发展与科技创新的紧密性程度大小。当然，作为半导体、环保等产业的“插班生”，康佳的新战略到底会如何推进，我们且拭目以待。