新领导、新方向,看慧聪如何脱胎换骨大转型
2018-07-31 14:53:54
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近日,中国互联网业界的常青树,产业互联网的先行者慧聪集团,宣布了一项新的针对董事和高管的期权激励计划,将这家历经25年发展历程的老牌互联网企业,重新拉回到业界的视线当中。

据报道,这一涉及总计3600万股股票的期权激励计划,其中1/6将提供给公司两位执行董事,其余由19名高级管理人员分享。在未来三年,所有董事和高管需要依次实现100亿、200亿、500亿的业绩目标,方可行权。

这种三年阶梯式的业绩承诺,只是慧聪集团新掌门人刘军引领的集团众多新变化的其中一点。从2017年底至今·,短短9个多月的时间,现在的慧聪已经实现了一场脱胎换骨的巨大转型。

新领导带来新气象

“做不到我主动下课”,这是刘军在2018年慧聪集团管理会议上立下的军令状。

在不惑之年成功接过慧聪接力棒,成为慧聪新时代掌舵人的刘军,是在慧聪集团新陈代谢和制度化管理转型过程中脱颖而出的,一位兼具专业知识和实践能力的出色管理者。

刘军在2004-2011年间担任颐高集团有限公司总裁,2016年7月起担任慧聪集团高级副总裁 ,2017年10月18日正式成为慧聪集团CEO,2018年3月27日担任慧聪集团董事会主席。

2017年刘军加入慧聪后,曾对时任慧聪CEO的郭江建议,在重点赛道上放手一搏,用“减法+聚焦”的方式优化资源配比,做出更加符合时代发展的尝试。

他认为,通过对传统产业进行互联网改造,开发这片广阔的“蓝海”,慧聪完全可以突破现有的50多亿的市值,站上千亿、万亿级别市场的新台阶。

告别旧模式,拥抱新未来,转型必然是一场充满艰辛的征程。

在慧聪25年的创业史上,出色的管理能力,丰富的管理经验,先进的股权激励思想,都是留给中国企业家的一笔宝贵财富。而管理力的继承和发扬,无疑也是转型路上的慧聪迎接增长的主要动力来源。

刘军对公司进行了大刀阔斧的改革。慧聪目前已经优化精简10%员工,并计划转让、关停集团旗下五十余家参控股企业。同时,强化每月业绩问责机制,加之以这次对高管的三年期权激励为代表的激励机制,实践了奖惩结合的管理哲学。

2017年10月18日,慧聪网宣布创始人郭凡生从一线领导岗位上退下,同时委任郭江接班,时任执行董事的刘军,获委任为行政总裁兼授权代表。

刘军在被委以重任的同时,也得到了公司高层的高度评价。郭江在慧聪2018年度战略启动会上称:

“在慧聪集团既定战略的实施和业务架构调整的过程中,刘军任职CEO一个月的时间,带给了集团一个巨大的惊喜。相信通过此次的战略调整,将会加快慧聪集团产业互联网化的步伐。”

2018年3月27日,郭江辞任执行董事、董事会主席等职,由刘军出任执行董事、公司行政总裁、董事会主席等。

至此,创办25年有余的慧聪网,从有着家族企业痕迹的历史中华丽转身,开启了公司发展的新征程。

新方向孕育新希望

刘军曾表示,要将新时代的慧聪集团打造成“产业互联网”的龙头企业,而慧聪集团的组织架构,也围绕“打造产业互联化”的集团战略进行调整。

这一慧聪目前征战的主场——“产业互联网”行业,整体上都处在科技业界追逐的聚光灯之外,不论风云变幻,依旧是一个具备庞大开发潜力和广阔市场空间的朝阳产业。

互联网、云计算、大数据、移动通讯等技术的发展和突破,推动着互联网向传统领域渗透,产业互联应运而生。

数据显示,2013年中国互联网经济占GDP仅4.4%,如今占比已达10%,市场规模超7万亿元,而作为与传统产业融合的产业互联网,目前规模仅3000亿元。

虽然在BAT等互联网巨头曝光率居高不下,O2O、移动支付、云计算、人工智能等新概念层出不穷的今天,慧聪所深耕的领域似乎没有那么闪耀的光环;但它稳定而超群的业绩表现,则让其成为中国互联网的一个“隐形巨头”,其内涵如一座冰山,深藏不露,但充满力量。

可以说,锚定“产业互联网”的慧聪,其价值和潜力直到如今,是被严重低估的。

自2017年底至今,慧聪集团业务架构经过两轮重新梳理,逐渐确定为由信息服务、交易服务及数据服务构成的三条业务线。由此,慧聪在未来一段时间的发展路径被逐渐理清,管理层得以带领集团上下聚焦核心竞争力的培育。

依托自身在产业链核心地位优势,产业集群优势,资源利用优势,服务产业链上下游企业,赋能企业转型,聚力产业改造。

2015年以15亿元人民币并购的中关村在线,和慧聪网一起构成了集团信息服务版块的两翼,延续在toC、toB领域的核心优势。

棉联、买化塑、中模国际等行业垂直交易平台,以及遍及金融、物流、仓储等交易全流程的供应链金融服务,让集团的交易服务版块分外充实,为交易注入资金流、物流、信息流,搭建全场景解决方案。

而国内领先的数据生产商的兆信股份,和精准分析、利用数据的慧嘉,构成了集团的数据服务版块,为客户打造全新的数据营销格局,树立从数据生产到数据应用的数据营销生态链。

如今,由刘军、刘小东等核心高管构成的慧聪管理团队,正领导慧聪集团以交易服务为场景、数据服务为基础、信息服务为支撑,建立起“产业互联网”的全产业链生态。

依托多元化业务架构,慧聪集团呈现高速发展态势。2016年,慧聪集团实现销售收入19.58亿,同比增长113.8%。2017年全年,慧聪集团录得销售收入37亿元,同比增长89.1%,其中交易服务收入24.9亿元,信息服务收入10亿元,数据服务收入2.1亿元。

随着国家《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》和《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》的出台,产业互联网被提到国家战略高度。在这个市场中作为先行者慧聪,就是基于这样的判断,建立起五年迈过千亿的营收目标,和冲刺中国200强企业的豪情壮志。

集团领导层全面更新,管理能力更上层楼,业务方向空前清晰——这就是过去9个月发生在慧聪集团的脱胎换骨的大转型。这为慧聪集团的未来业绩树立了良好的期望,也进一步增强了投资者的信心。

我们有充足的理由相信,在新管理层的果断转型和卓越领导下,慧聪集团的未来一定大有可为。

 
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